揚帆逐夢新征程！馬鋼設計院召開二屆一次職工代表大會
5月16日下午，馬鋼設計院召開二屆一次職工代表大會。馬鋼設計院總經理、黨委副書記蔡長生作工作報告，馬鋼設計院黨委書記李景春，寶鋼工程副總經理、馬鋼設計院執行董事陳孝文分別作重要講話。會議由設計院黨委副書記、紀委書記、工會主席黃朝武主持，職代會代表、列席代表共計90余人以現場和視頻的方式參加會議。
會上，蔡長生作了題為《創新經營理念 培育核心能力 強化管理提升 在高質量發展新征程上奮勇前行》的工作報告，對2021年工作進行總結回顧，分析當前形勢與挑戰，對2022年的總體工作進行部署。
報告指出2021 年是國家“十四五”規劃的開局之年，也是設計院新一輪戰略規劃啟動實施和深度融入中國寶武和寶鋼工程的關鍵之年。馬鋼設計院堅決執行中國寶武、寶鋼工程決策部署，圍繞“深化融合協同，全面對標找差，推動質量、效率、動力變革”的管理主題，進一步融合協同發展，在開局中搶抓機遇，較好地完成了“十四五”開局目標，實現了“十四五”高質量發展的平穩起步。
報告確立了未來五年的發展方向
加快培育戰略產品和優勢技術、推動全過程數智化應用、建立生態化發展模式、堅持創新發展和人才強企。
報告提出了2022年經營總體思路
以寶鋼工程“十四五”規劃為引領，認真落實商業計劃書要求，創新經營理念，深度融入、融合、協同發展，精耕馬鋼區域，有針對性拓展寶武內外部市場（包括海外市場）；總結提升礦山開采及礦物加工、物料存儲與輸送、電爐短流程鋼廠等具有比較優勢的技術，快速提高數字化、智慧化、綠色低碳服務水平，不斷增強核心競爭力；繼續筑牢管理基礎，提高生產組織、產品質量和安環管理能力，重視運營效益、效率和人力資源優化，實現人均利潤上臺階，進一步提升企業經營質量水平。
報告部署了2022年五個方面的重點工作
精耕馬鋼區域，有針對性拓展寶武內外部市場（包括海外市場），不斷提升精益運營能力。貼身服務好馬鋼區域公司，密切跟蹤并持續做好馬鋼內部項目；奮力開拓中國寶武鋼鐵生態圈內外部市場；擴大協同效應，主動融入產業生態圈建設。
總結提升具有比較優勢的技術，培育戰略產品，不斷增強核心競爭力。不斷提升技術創新能力，增強核心技術優勢；強化數字化能力建設，積極推廣數字化技術在項目全過程中的應用；全面推進智慧制造水平的提升。
提升項目全生命周期管理，提高生產組織、產品質量和安環管理能力。加強生產進度、質量管理，確保重點工程順利推進及按期建成；加強生產進度、質量管理，確保重點工程順利推進及按期建成；實施項目全生命周期管理，提高成本控制能力和項目運營效益；堅守底線思維，大力提升安全和環保系統管理能力。
堅持戰略引領、著力精準對標，進一步夯實內控管理基礎。筑牢管理基礎，切實提升風險防控能力；推進業財系統信息化建設，實現業財互聯互通；壓降兩金規模，優化經營性現金流。
持續優化人力資源管理，培養和聚集優秀人才團隊。聚焦戰略需求和核心業務發展，大力加強人才培養開發和成熟人才引進；暢通多元化職業發展通道，完善崗位層級與績效管理體系；充分激發員工隊伍活力，切實保障職工權益。
為鼓勵先進，樹立典型，進一步激發廣大干部職工的工作積極性，促進馬鋼設計院可持續高質量發展，會上舉行了馬鋼設計院2021年度先進集體和優秀員工頒獎儀式。
李景春在講話時代表設計院領導班子，向獲得表彰的集體和個人表示熱烈的祝賀，希望受到表彰的員工珍惜榮譽，接續奮斗，履職盡責，再立新功，并就落實會議精神、有序推動工作提出四點意見。
會上，陳孝文在講話時充分肯定了2021年取得的成績，站在寶鋼工程層面提出了更高的工作要求。他強調，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，衷心擁護“兩個確立”，忠誠踐行“兩個維護”；要立足新起點、錨定新定位、勇擔新使命，干！快干！快快干！要加強協同創新，取長補短，提升運作效能；要強化重大風險化解，護航企業穩定發展。
會議書面審議了《馬鋼設計院二屆一次職代會籌備工作及代表資格審查的報告》《馬鋼設計院二屆一次職代會預備會議討論審議情況報告》《馬鋼設計院2021 年安全生產、能源環保管理情況和2022 年工作計劃報告》《馬鋼設計院2021 年職工教育經費提取、使用情況及2022 年預算報告》《馬鋼設計院2021 年福利費使用情況及2022年預算報告》《馬鋼設計院2021 年業務活動費使用情況及2022年預算報告》《2021 年社會保險費、公積金、補充公積金和企業年金繳納情況報告》《馬鋼設計院2021 年參加馬鋼企業年金計劃情況報告》《馬鋼設計院第一期集體合同第一年履行情況報告》《馬鋼設計院2021 年廠務公開民主管理工作綜合報告》，審議并表決通過了《馬鋼設計院第二屆職代會綜合民主管理委員會名單（草案）》《馬鋼設計院二屆一次職代會決議（草案）》
砥礪奮進正當時
乘風破浪再揚帆
